CONSULTORIA GERENCIAL

MODELOS DE NEGOCIOS
Delineado de modelos de negocios con base en la generación de valor.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Desarrollo de planes de negocios en el corto, mediano y largo plazo, analizando las condiciones del mercado y su proyección, la situación de la empresa y sus objetivos, estimando los recursos que se requerirán. Elaboración del plan de trabajo para las principales áreas, como también del programa de inversiones, necesarios para llevar a la práctica el plan de negocios.

NEGOCIACIÓN
Asesoramiento activo para la negociación en transacciones comerciales.

COMERCIALIZACIÓN Y REPRESENTACIONES
Desarrollo de planes de marketing, determinación y estructuración de los recursos necesarios para su implementación. Armado y gestión de representaciones comerciales.

ORGANIZACIÓN
Relevamiento del funcionamiento actual de cada área de la empresa, análisis de su estructura, de su metodología de operación, de los recursos utilizados, de la información con que se cuenta para el trabajo y para la supervisión; determinación de la información que resulta de uso imprescindible para la toma de decisiones, diseño de modelos de información sistemática y de análisis de la misma.

GESTIÓN Y RESULTADOS
Presupuesto integrado. Definición e implementación de la utilización de modelos y herramientas de control presupuestario, partiendo de un enfoque integrador del sistema informativo de la empresa. Desarrollo de dichos modelos para el corto, mediano y largo plazo, con especialización por áreas.
Diseño y puesta en práctica de modelos para el control y análisis de los costos.
Definición e implementación de esquemas de presupuesto financiero, para determinar necesidades o excedentes futuros; búsqueda de las mejores fuentes que el mercado financiero ofrezca para cubrir las necesidades y determinación de la alocación que brinde los mejores retornos para los excedentes financieros; gestión para la obtención de financiamiento.

FINANZAS

FINANZAS CORPORATIVAS
Análisis y confección de modelos financieros para optimizar la toma de decisiones y para el estudio de las necesidades financieras de un proyecto o de la operación.

REESTRUCTURACIÓN Y REORGANIZACIÓN
Análisis de la conformación del pasivo de la empresa y propuestas de reestructuración del mismo. Desarrollo y gestión de instrumentos de financiamiento.
Rediseño de la organización en función al objetivo principal de la empresa. Orientada a optimizar la utilización de los recursos disponibles para cubrir las necesidades y determinación de la alocación que brinde los mejores retornos para los excedentes financieros; gestión para la obtención de financiamiento.

STARTUPS
Asesoramiento integral para el inicio de actividades corporativas en Argentina.
Atención a emprendedores para la evaluación, concreción y/o consolidación de sus emprendimientos.

VALUACIONES
Determinación del valor de mercado de empresas para la compra y venta de acciones o para el establecimiento de participaciones comerciales o eventuales asociaciones.

FUSIONES Y ADQUISICIONES
Asesoramiento activo para la negociación y concreción de fusiones, compra/venta de empresas y asociaciones incluyendo la búsqueda local e internacional de inversores y socios. IDEAR usualmente lidera las negociaciones, realizando diferentes análisis de sensibilidad y coordinando las auditorías legales, contables e impositivas.

PROYECTOS DE INVERSIÓN
Estudio de la factibilidad económica de proyectos de inversión, determinación de las necesidades de recursos, de las alternativas de financiamiento, proyecciones de flujo de caja y gerenciamiento hasta la finalización de los mismos.

Idear Consultora diseña cada trabajo de investigación a partir de lo requerido por nuestros clientes. Luego planea, coordina, desarrolla y controla el trabajo de campo, efectúa el procesamiento de los datos y realiza el análisis de la información obtenida, generando el material gráfico y las conclusiones que vierte en sus informes.

Para ello contamos con un importante diferencial: la Dirección y el staff de Idear Consultora están integradas por profesionales con experiencia tanto en el trabajo de campo como en el análisis de información necesaria para la toma de decisiones.

Esto nos otorga la ventaja de poder ofrecer total integración en la cadena de construcción y gestión de estos servicios, obteniendo información fidedigna y sumamente útil a los fines solicitados.

Contamos con estructura que nos permite prestar estos servicios con cobertura nacional.

El equipo esta integrado por:
* Coordinadores de campo
* Supervisores en Central Location
* Supervisores de campo
* Editores y Codificadores, confección de libros de códigos
* Encuestadores segmentados según metodología
* Otros servicios (asistentes de salón, cocineros en Central Location, etc)

Las principales metodologías que utilizamos son las siguientes:
* Encuestas domiciliarias de Opinión Pública
* Encuestas domiciliarias, testeo de productos con y sin visitas múltiples
* Encuestas Bola de nieve
* Encuestas coincidentales
* Encuestas Boca de Urna
* Encuestas en Central Location/Cyber
* Encuestas Panel
* Encuestas a Líderes de Opinión / Médicos
* Encuestas en Shoppers
* Encuestas Institucionales al interior de empresas

Instalación y Soporte HW y SW
Networking e Infraestructura de Redes
Seguridad y Resguardo de la Información
Diseño Web
Hosting
Posicionamiento en buscadores
Servicios de Digitalización de Documentos
Soluciones de Impresión
Telefonía, Videoconferencia,
Videovigilancia, Controles de Acceso y Asistencia,
Iluminación de emergencia
y equipamiento complementario
Soporte y Servicio Técnico